في لحظة إقليمية معقّدة، تتكاثر فيها التحديات وتضطرب فيها الأسواق، يقف البنك العربي كقلعة اقتصادية راسخة، لا تهتز أمام الأزمات ولا تنحني أمام المتغيرات، بل يزداد صلابةً وثباتاً، مؤكداً أنه ليس مجرد بنك، بل ركيزة من ركائز الدولة الاقتصادية، وصمّام أمان حقيقي يحمي التوازن المالي ويعزز الثقة داخلياً وخارجياً.

النتائج المالية التي حققها البنك خلال عام 2025 جاءت لتؤكد هذه المكانة، حيث واصل تحقيق نمو لافت في مختلف المؤشرات، بأرباح تجاوزت مليار دولار، وارتفاع في الأصول والودائع والتسهيلات، مع الحفاظ على صلابة مركزه المالي وكفاءة إدارة المخاطر، في مشهد يعكس مؤسسة تعرف كيف تنمو بثبات حتى في أصعب الظروف.

أرقام مدوية، تعكس النجاح الكبير الذي وصله البنك، فقد سجل العربي أرباح صافية تجاوزت 1.13 مليار دولار، نمو بنسبة 12%، أصول قاربت 78 مليار دولار، ودائع تخطت 57 مليار دولار، وتسهيلات تجاوزت 41 مليار دولار، هذه الأرقام لا تقرأ كإحصائيات، بل كرسالة واضحة، مفادها أن ها هنا مؤسسة تعرف كيف تُدير المال، وتدير الأزمات.

ولأن الثقة تترجم أفعالاً، أقرت الهيئة العامة توزيع 40% أرباح نقدية على المساهمين، في خطوة تعكس متانة الأداء واستدامة النمو، وتؤكد أن البنك لا يحقق الإنجاز فقط، بل يشارك ثماره بثقة وثبات.

لم يكن اجتماع الهيئة العامة للبنك العربي الأخير مجرد استحقاق إداري، بل محطة تؤكد أن هذه المؤسسة تسير بثبات على طريق الزعامة، مدعومة بثقة مساهمين تجاوز حضورهم 80% من رأس المال، في مشهد يعكس مكانة البنك كأحد أعمدة الاقتصاد الأردني والإقليمي. 

لكن ما يميز البنك العربي لا يقف عند الأرقام فقط، بل في الرؤية التي تقوده، رؤية يقف خلفها رجل استثنائي في عالم الاقتصاد، صبيح المصري، الذي لا يشبه كثيراً من رجال الأعمال، فهو لا يصنع حضوره بالضجيج، بل بالإنجاز، ولا يقود من الواجهة، بل من عمق المسؤولية الوطنية.

رجل لا يقاس بحجم ما يملك، بل بحجم ما يعطي، لا يتحدث كثيراً، لكنه يفعل ما لا يفعله كثيرون، هو مدرسة في القيادة الهادئة، والعقل الاقتصادي الذي يرى ما لا يراه الآخرون، ويقرأ المستقبل قبل أن يكتبه الزمن، لم يكن يوماً رجل استعراض، بل رجل مواقف، وحين تضيق الظروف، يكون في الصف الأول، لا خلف الكواليس.

إعادة انتخابه رئيساً لمجلس إدارة البنك العربي ليست إجراءً روتينياً، بل تجديد ثقة برؤية استثنائية، وبنهج أثبت أنه الأكثر توازناً ونجاحاً، تحت قيادته، لم يكن البنك العربي مجرد مؤسسة تحقق الأرباح، بل منظومة متكاملة تصنع التأثير، توسع إقليمي مدروس من العراق إلى سوريا، استثمار عميق في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، وتطوير مستمر للخدمات المالية ليبقى في طليعة البنوك على مستوى المنطقة.

في كل أزمة مرّ بها الأردن، كان صبيح المصري ومؤسساته في المقدمة، من دعم الاقتصاد في جائحة كورونا، إلى مساندة الفئات الأكثر حاجة، إلى الاستثمار في مشاريع كبرى وفرت آلاف فرص العمل، رجل لم يتعامل مع الوطن كفرصة، بل كقضية، ولم ينتظر الضوء ليعمل، بل اختار أن يعمل في صمت الكبار.

وفي الوقت ذاته، لم يغب البعد الاجتماعي عن هذه المسيرة، حيث واصل البنك لعب دوره الوطني في دعم المبادرات التنموية، والصحة، والتعليم، ومحاربة الفقر، وتمكين المرأة، إلى جانب الدور الريادي لمؤسسة عبد الحميد شومان، في تأكيد واضح أن هذه المؤسسة لا تعمل فقط من أجل الربح، بل من أجل المجتمع.

أما صبيح المصري، فقصته مع الأردن أكبر من مناصب وأرقام، هو رجل آمن بهذا الوطن في أصعب اللحظات، واستثمر فيه حين تردد الآخرون، وساهم في خلق فرص العمل وتحريك عجلة الاقتصاد، من العقبة إلى عمّان، دون أن ينتظر شكراً أو يسعى لظهور.

في زمن تكثر فيه الشعارات، يقدّم البنك العربي بقيادة المصري نموذجاً حقيقياً لما يجب أن تكون عليه المؤسسات الوطنية، قوة اقتصادية، ورؤية استراتيجية، ومسؤولية مجتمعية، وثقة لا تهتز.